Hitzeschutz für obdachlose Menschen

Teestube "komm" mit neuer Klimaanlage

Die kühlen Räum der Teestube bieten Schutz und schaffen den Rahmen für Sozialberatung. Foto: Amelie Geiger

Die zunehmende Hitze im Sommer stellt für obdachlose Menschen eine ernsthafte Gesundheitsgefahr da. Der Tagesaufenthalt der Teestube "komm" hat deshalb eine Klimaanlage bekommen - finanziert von der Clarissa und Michael Käfer Stiftung. Franz Herzog und Christof Lochner von der Teestube "komm" erklären, was man auch als Einzelperson tun kann, um obdachlosen Menschen bei Extremwetter zu unterstützen.

Extreme Hitze, folgenreiche Unwetter – der Klimawandel macht sich auch in München bemerkbar. Der Natur ausgeliefert sind die Menschen, die Tag und Nacht draußen sind. Im Tagesaufenthalt der Teestube "komm", die obdachlosen Menschen Unterstützung bietet, ist es dank einer großzügigen Spende der Käfer Stiftung angenehm kühl geworden. Handwerker haben mehrere Klimaanlagen installiert. Höchste Zeit meint der stellvertretende Einrichtungsleiter Christof Lochner. "Wir hatten Angst, dass uns die Menschen kollabieren."

Die gekühlten Räumlichkeiten sind wichtig, um die Menschen vor der Hitze zu schützen und gleichzeitig einen Rahmen für Sozialberatung zu schaffen, der ihnen Perspektiven aufzeigen kann. Denn wie der Einrichtungsleiter Franz Herzog betont: "Jeder Tag auf der Straße ist ein Tag zu viel."

Die Hitze stellt für obdachlose Menschen eine ernsthafte Gesundheitsgefahr dar. Im schlimmsten Fall kann sie sogar tödlich sein, erklärt der Einrichtungsleiter. Viele Betroffene haben Vorerkrankungen und benötigen umso dringender Kühle und Flüssigkeit. Überhitzung und Dehydration können zu Herz-Kreislauf-Problemen führen. Zudem drohen Sonnenbrände und Verbrennungen, die langfristig zu Hautkrebs führen können.

Im Namen der Clarissa und Michael Käfer Stiftung übergaben Veronika Hoffmann und Gisela Blinkle einen Scheck über 25.000 Euro an Christof Lochner und Franz Herzog von der Teestube "komm". Foto: Amelie Geiger

Doch wie kann man als Einzelperson helfen?

Zunächst sollte man sich ein umfassendes Bild von der betroffenen Person machen. Dann ist es ratsam, eine Flasche Wasser anzubieten oder auf Trinkwasserangebote hinzuweisen. Liegt jedoch ein medizinischer Notfall vor, sollte umgehend der Rettungsdienst gerufen werden. "Oft fällt es schwer, alleine einen betroffenen Menschen anzusprechen", sagt der Herzog. "Es ist immer eine gute Idee, andere Passanten hinzuzuziehen, das macht es oft leichter, aktiv zu werden." Es kommt auch vor, dass eine Person alkoholisiert in der Sonne eingeschlafen ist. Gerade dann besteht eine Gefahr, denn der Alkohol belastet den Kreislauf zusätzlich. "Da kann es sehr wertvoll sein, diese Person zu wecken, darauf hinzuweisen und zu fragen, ob man ihr zu einem Schattenplatz helfen kann."

Zusätzlich kann man auf Hilfsangebote wie die nun klimatisierte Tageseinrichtung "komm" hinweisen. "Wir bieten das ganze Jahr über kostenloses Leitungswasser an. In den letzten Jahren haben wir auch vor den heißen Tagen immer Aushänge gemacht, um die Menschen dazu zu ermutigen, alkoholfreie Getränke zu sich zu nehmen", erklärt Lochner.

Was aber passiert, wenn immer extremere Unwetter München heimsuchen – inwieweit stellen sie für obdachlose Menschen ein besonderes Risiko da? Etwa wenn sie in der Nähe von Bächen oder der Isar übernachten? Zum Glück verfüge München über einen funktionierenden Hochwasserschutz, bei dem auch an die betroffenen Menschen gedacht wird, schildert Lochner.

"Durch die Zusammenarbeit mit dem Baureferat der Landeshauptstadt München erhalten unsere Streetworker*innen Informationen, um auszurücken und die Menschen vor Ort zu warnen", ergänzt Einrichtungsleiter Herzog.

Ehrenamtliche gesucht

Damit die Teestube "komm" Menschen in Not helfen kann, ist sie abhängig von Freiwilligen. Diese unterstützen die Sozialarbeiter*innen im Alltag. Deshalb sucht die Einrichtung dringend Ehrenamtliche, die Betroffene mit einer warmen Begrüßung und einem kühlen Wasser empfangen.

von: Amelie Geiger

Zurück

Diakonie - Social Media Footer

Elvis has left the building

Wandern im Wohnungslosen- Hilfesystem, Konflikte mit dem Gesetz, unterschiedliche aber ineinandergreifende Problembereiche, ein herausfordernde Charakter – ein Einblick, was durch jahrelange Beziehungsarbeit im Case Management möglich wird.

Beschluss Lautstark seiner Umwelt sein Weltbild verkündend steuert Hotte mit seiner Lebensgefährtin Suse fast pünktlich zum ausgemachten Termin unser Schwabinger Büro an. Eigentlich will ich mit Suse ihre aktuelle Post bearbeiten, aber Hotte muss uns erst noch seine Meinung zur aktuellen Weltpolitik im Allgemeinen und zur deutschen im Speziellen kundtun. Suse fordert ihn immer wieder auf, „doch mal die Klappe zu halten“, weil es jetzt um ihre Belange gehe. Nachdem auch ich ihn wiederholt darauf hinweise, dass es gerade nicht um ihn geht, beschließt er gnädiger Weise derweil draußen eine rauchen zu gehen (Elvis has left … ). Was zunächst wie eine Selbstverständlichkeit klingt, ist das Ergebnis intensiver Beziehungsarbeit und letztendlich der Einsicht, dass auch ihm stets ausreichend Zeit für seine Anliegen und Bedürfnisse eingeräumt wird. Und Bedarf dafür besteht bei ihm nun wirklich reichlich.

Bis zum Hausverbot vor fast 20 Jahren war Hotte ein regelmäßiger Stammgast unseres Tagesaufenthaltes, der Teestube „komm“. Aufgrund seines übermäßigen Alkoholkonsums, seiner geringen Frustrationstoleranz und seines gesteigerten Aggressionspotenzials geriet er immer wieder mit Regeln und Mitarbeitern von sozialen Einrichtungen, Behörden und der Justiz in Konflikt. Dieses Verhalten führte mehrfach zu dauerhaften Hausverboten in verschiedenen Notschlafstellen und zwischenzeitlichen Haftaufenthalten, inklusive Bewährungsauflagen und Führungsaufsicht. Eine dauerhafte Unterbringung im Wohnungslosenhilfesystem war deshalb lange Zeit nicht möglich. Auch seine generelle Mietfähigkeit wurde mittlerweile von Amts wegen in Frage gestellt.

Aus Mangel an Alternativen ließ er sich mit seiner ebenfalls obdachlosen Partnerin in einer Münchner Unterführung häuslich nieder. Mit der Zeit gehörten sie dort zum Stadtbild. Anwohner versorgten sie mit Essen, Kleidung und sogar Matratzen und Möbeln. Dort „wohnten“ sie einige Jahre, mit losem Kontakt zur Streetwork der Teestube, bis wir sie 2012 in das neu gegründete Projekt Case Management aufnehmen konnten, das speziell auf diese Zielgruppe der Systemwanderer zugeschnitten ist.

Durch unsere regelmäßigen Besuche auf ihrer Platte hatte sich genug Vertrauen und Verbindlichkeit uns gegenüber als konstante Instanz aufgebaut, so dass wir nun auch zu Beratung und Unterstützung bei Schreiben an Behörden etc., zu festen Terminen bei uns im Büro übergehen konnten. Im Laufe der Zeit führte das bei Hotte zu bemerkenswerten Änderungen seines Verhaltens. Er hielt sich zunehmend besser an getroffene Vereinbarungen, kam deutlich weniger alkoholisiert zu den Terminen und konnte immer öfter auch in seinem raumgreifenden, selbstdarstellerischen Verhalten gebremst werden.

Diverse aufgelaufene Forderungen von MVG/MVV, Handyrechnungen, Schreiben von Inkasso-Büros und Behördenschreiben boten Anlass für etliche Termine. So haben wir regelmäßig die bestehende und neu eingehende Post bearbeitet, so dass ausstehende Zahlungen zusammengeführt und durch Ratenvereinbarung endlich händelbar wurden. Auch haben sich die beiden endlich um den München-Pass bemüht und besorgen sich jetzt regelmäßig Monatstickets für die öffentlichen Verkehrsmittel, so dass auch nicht mehr ständig neue Schulden dazukommen.

Ein weiterer Riesenschritt vorwärts fand im Winter 2016/2017 statt, als sie über das Wohnungsamt zusammen in eine Pension ziehen konnten, vor allem aber auch bereit waren, dieses Angebot tatsächlich wahrzunehmen. Den Zweifeln aller Seiten zum Trotz, ob das denn länger gutgehen würde, befinden sie sich immer noch dort! Das Highlight für Hotte im Jahr 2017 war dann, dass seine jahrelange Führungsaufsicht – gemäß seiner Aussage nach 20 Jahren – beendet wurde. Als ich ihm die entsprechenden Briefe der zuständigen Gerichte aushändigte, freute er sich wie ein Schneekönig!

Obwohl die aktuelle Situation der beiden auf den ersten Blick stabil erscheinen mag, werden sie zunächst auch weiterhin im Rahmen des Case Managements von uns betreut. Nach über 30 Jahren Wanderung im Wohnungslosenhilfesystem und etlichen Beziehungsabbrüchen zu Sozialarbeitern verschiedenster Einrichtungen scheint es Hotte erstmals möglich, eine dauerhafte Arbeitsbeziehung zuzulassen und als positiv wahrzunehmen. Ziel ist, diese Beziehungsebene langfristig aufrecht zu erhalten und die erreichte Stabilisierung und Lebensqualität zu verfestigen.

Frank Kumpfmüller & Marlene Staamann

Michaelibad – das zerschlagene Wohnzimmer

Wenn ein jahrelanger Treffpunkt schließt, sind die Stammbesucher gezwungen sich einen neuen Aufenthaltspunkt zu suchen. Auch wir als Streetworker sind in unserer Flexibilität gefragt. Ein Bericht von Verena Ryssel.

Innenhof Der ehemalige Kiosk am Michaelibad war mal ein Platz, an dem sich überwiegend Männer aus dem Viertel trafen. Man kannte sich untereinander schon lange und trank gemeinsam Bier, weil es eben in der Gruppe schöner ist.

Der Kiosk am Michaelibad – ein gemeinsames Wohnzimmer für diese Männer.

2016 musste der Kioskbetreiber dann seinen Laden aufgeben. Wie so alles in München teurer wird, wurde auch die Pacht für seinen Kiosk angehoben, so dass diese seine preisliche Schmerzgrenze erreichte. Neue Pächter übernahmen den Kiosk und bauten ihn zu einer Cocktailbar um. Eine Cocktailbar – nicht mehr der passende Treffpunkt für unsere Stammsteher, da zu teuer.

Streetwork im Gemeinwesen ist eine niedrigschwellige Maßnahme. Sie hat den Vorteil, dass wir Streetworker die Menschen an öffentlichen Plätzen aufsuchen, die für sie wie ein Wohnzimmer im öffentlichen Raum sind. Wir kommen zu ihnen und beraten sie vor Ort. Ist es doch einmal nötig, dass der Klient uns im Büro aufsucht, haben wir durch Spendenmittel die Möglichkeit Fahrkarten auszugeben.

Anfangs trafen sich die Klientel der Streetwork im Gemeinwesen weiter vor Ort, es wurden über die Zeit immer weniger, übrig geblieben ist nur ein Kern der Gruppe. Die Schließung ist schade für die Stammsteher und auch für uns. Es war ein Platz, an dem wir immer Leute antrafen und sie regelmäßig in verschiedenen, existenzsichernden Angelegenheiten unterstützen konnten. Auch versuchten wir für unsere Klienten vertrauensvolle Zuhörer zu sein, wenn sie uns aus ihrem oftmals turbulent abgelaufenen Leben erzählten.

Die Probleme unserer Klienten werden oftmals nicht weniger. Durch die Schließung „ihres Wohnzimmers“ verteilen sie sich an neuen Plätzen, was es für uns schwierig macht, sie wiederzufinden, um so den Betreuungsverlauf nicht zu gefährden. Durch den Zerschlag des Platzes bedarf es einer hohen Motivation seitens der Klienten, sich eigenständig telefonisch bei uns zu melden oder gar ins Büro zu kommen. Hinzukommt, dass es hier oftmals schon am zu hohen Preis der Fahrkarte, die wir dann nicht immer einfach ausgeben können, oder dem fehlenden Guthaben auf dem Handy scheitert. Auch ist der Fahrweg vom Michaelibad zum Hauptbahnhof für manche ein schwerer Gang.

Es mag für viele Menschen eine selbstverständliche Sache sein, doch unsere Klienten haben oftmals ihr Stadtviertel seit Jahren nicht verlassen. Es bedarf konstanter Motivation und Einfühlungsvermögen, die Klienten dazu zu bringen, zu uns ins Büro zu kommen. Dadurch, dass die Menschen versuchen, sich neue Plätze im Viertel zu erschließen und sich neu vernetzen müssen, treffen wir sie nicht mehr zuverlässig an einem festen Ort an. Mit ihnen sprechen zu können und ihnen gegebenenfalls vorhandene Hemmschwellen zu nehmen, ist erschwert. Wir von der Streetwork im Gemeinwesen haben uns auf die neue Situation eingestellt, unseren Begehungsradius erweitert und treffen somit nun wieder einen Großteil der Leute aus dem alten „Wohnzimmer“ an. Und trotzdem fehlt nun ein Stück ihrer ganz persönlichen Heimat.

Verena Ryssel

Viele kleine Schritte, immer wieder

An einem kalten Dezember-Abend informiert uns eine Münchnerin über einen vermutlich obdachlosen Mann, der sich mit zwei dünnen Decken ein Nachtlager errichtet hat. Schnell haben wir die Vermutung, dass es sich um Herrn Pauli handeln könnte.

Parkbank Nicht mehr unfreundlich und aggressiv

Seit zehn Jahren besucht er regelmäßig unseren Tagesaufenthalt Teestube „komm“. Seit über drei Jahren betreuen wir ihn im Rahmen unseres Projektes Case Management. Eine engagierte Arbeitsvermittlerin stellte seinerzeit den Kontakt her: Ein Wohnungsloser benötige Unterstützung in Behördenangelegenheiten. Schnell werde er unfreundlich und aggressiv, wenn er sich einer Situation hilflos ausgeliefert fühlt. Typisch Herr Pauli, wie wir nun wissen. Als wir Herrn Pauli aufnahmen, hatte er bereits in Einrichtungen der Wohnungslosenhilfe genächtigt. Immer wieder flüchtete er zu Bekannten, brach den Kontakt zu den Sozialarbeitern vor Ort ab, ließ seine Sachen zurück, fing wieder bei Null an.

Keine übereilten Entscheidungen

Immer wieder überlegten wir gemeinsam mit ihm, welche Schritte sinnvoll und zielgerichtet sind. Seit einigen Monaten ist Herr Pauli durchgehend im laufenden Leistungsbezug, zahlt seine Schulden ab und schläft in einem Notquartier der Stadt München. Immer mehr ist er in der Lage, Entscheidungen nicht übereilt zu treffen und mit uns aktiv Rücksprache zu halten. Unser Zeitkontingent und die besondere Zielsetzung des Case Managements machen es möglich, dass wir uns auf den einzelnen Klienten fachlich und persönlich intensiv einlassen. Immer wieder.